III. Trabajadores productivos de la
distribución en general
1. Peonetas
de Coca-Cola (enero 2014)
Propiedad, condiciones y antecedentes
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Hoy día en
las instalaciones de Renca (actualmente
la planta más moderna de América Latina en la fabricación de Coca Cola,
cuyo gasto ascendió a US$ 200 millones según
datos de la compañía)
Demandas
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El punto
de conflicto en este momento tiene que ver con el bono de término de
conflicto, ya que sólo a algunos trabajadores, los que llevan más tiempo que
son cerca del 60%, se les está ofreciendo un bono de 230 mil pesos, mientras
que a los más nuevos, nada. Es por esta razón que los trabajadores
decidieron radicalizar la movilización impidiendo la salida de los camiones
(empresas T.LN Y Quintana, los demás no tiene problemas) desde la planta
ubicada en la comuna de Renca
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Las subcontratistas no quiere reconocer los
beneficios de los trabajadores que venían de otras empresas (despedidos
injustamente tras la desvinculación de Lodos y
Peña Ltda, Logar y Transportes Eyzaguirre de la mandante Andina) quienes
fueron reasignados a las empresas T.L.N y transportes Quintana, con quienes hoy la Federación Nacional de
Peonetas de la Coca Cola se enfrentan para que cumplan con sus contratos
colectivos, además de pelear para que se nivelen los sueldos y beneficios para
todos por igual.
Métodos de lucha
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Desde el día lunes (3ra semana de enero 2014) cerca de 150 peonetas de
las empresas de transportes T.L.N y Quintana (zona norte de la capital), que le
prestan servicios a Embotelladora Andina, se encuentran paralizados. El
día miércoles se radicalizó el conflicto y no dejan salir a ningún camión de
las empresas aludidas desde la planta de Renca a realizar la ruta
correspondiente.
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“Todo eso
comenzó por un tema de negociación colectiva, pero no reglada bajo las normas
de la Inspección. La empresa impuso un convenio colectivo a los trabajadores
por dos años, nosotros nos enteramos
del tema, armamos un sindicato, como federación, y decidimos irnos a paro como
única forma de romper ese convenio colectivo”.
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Este paro se efectúa de manera
irregular, ya que no se encuadra en los plazos legales que dicta una
negociación colectiva habitual
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Los Peonetas tienen una dirección inquebrantable y una base obrera aguerrida y que hoy demostró disciplina ante las
constantes provocaciones de los empresarios, un grupo unido y fuerte que no
mediará sus esfuerzos a la hora de defender lo que legítimamente les
corresponde y que por años han luchado: dignidad y respeto laboral
Respuesta patronal
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“todo eso comenzó por
un tema de negociación colectiva, pero no reglada bajo las normas de la
Inspección. La empresa impuso un
convenio colectivo a los trabajadores por dos años, nosotros nos enteramos
del tema, armamos un sindicato, como federación, y decidimos irnos a paro como
única forma de romper ese convenio colectivo”.
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Hasta el lugar llegó personal de fuerzas especiales
de carabineros, solicitados
por la empresa Andina, pero no se han registrado incidentes.
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Todo ocasionado porque las subcontratistas en cuestión desconocieron a los nuevos trabajadores,
ofreciendo el pago de los bonos de Término
de Conflicto solo a los peonetas de la empresa y señalando que a
los re-asignados no les
correspondía. Cabe señalar
que sin la ley de subcontratación estos trabajadores hubieran sido de una misma
mandante, o sea, de Andina, por lo tanto gozarían de los mismos derechos
asignados colectivamente
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Los camiones que intentaron ingresar lo
hicieron con un claro ánimo de molestar a los huelguistas y así generar
provocaciones que justificaran la llegada de fuerzas especiales. En un
camión, incluso, iban el propio Abel Bouchon (actual gerente general de Andina Chile) al lado del dueño de la subcontratista T.L.N,
ambos apareciendo en pleno momento de algidez -y con celulares en mano
grabando-, cuestión que generó desorden entre los trabajadores para así
“justificar” posteriormente el arribo de Carabineros. Asimismo algunos camiones
rompehuelgas deambulaban llenos de bebidas y con las cortinas hacia arriba,
todo con el propósito de incentivar el “saqueo” de mercadería…todo con el ánimo
de “criminalizar” la huelga
Resultados
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Con los empresarios finalmente llegamos a un
acuerdo en término de los sueldos (aumento del 15%), pero sí
nos falta el bono de término de conflicto. Lo quieren pagar sólo a los más
antiguos y eso no es justo (parcial)
Demandas
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Los
trabajadores de provincias son tratados como empleados de segunda categoría ya que les envían las camionetas que dan de baja en Santiago, el mal estado:
(i) ponen en
riesgo la vida de los trabajadores ya que quedan en pane con frecuencia
(ii) Además perjudicando sus metas por el día
perdido de trabajo.
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Maltrato de la gente de cargos como administrativos,
supervisores y divisionales hacia los trabajadores haciéndolos sentir
menoscabados recibiendo frases como ´¨YO NO HABLO CON VENDEDORES No existe
respeto en la forma de trato, dando a entender a los trabajadores que solo son
implemento o una maquinaria más de la compañía.
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Sueldos, se
han visto muy disminuidos y no se ve un interés de la gerencia con
mejorar esta situación, tenemos gente que un mes con otro tienen diferencias
de sueldos abismantes que superan en un 50% menos, el modelo existente y el
crecimiento excesivo que les aplican, conduce a esta situación.
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Amedrentamiento de parte del encargado de Chillan
para con los socios del sindicato generando prácticas antisindicales.
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Vacaciones
pendientes, sin buscar una solución más que recargar de trabajo a los vendedores
existentes.
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Nula
disposición para solucionar dificultades de parte de la encargada de RR HH da
la zona.
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Uniforme, o implemento de trabajo en mal estado.
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Nula
preparación de los supervisores para llevar un grupo de ventas.
Métodos de lucha
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Por todos
los puntos mencionados es de suma urgencia el apoyo para conseguir una
reivindicación de los derechos de estos trabajadores que se les hace
difícil la unificación por la distribución del personal a través de todo chile
de esta empresa y solo dejando una cantidad mínima por ciudad no más de 20
trabajadores por sucursal.
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Por qué debemos apoyar a nuestra clase trabajadora, ya que el diálogo no
funciono en esta empresa convocamos a movilizarnos en el más breve plazo
Respuesta patronal
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En diversas ocasiones
se ha solicitado una reunión con la gerencia obteniendo nula respuesta a todas
las peticiones de mejoras de condiciones.
Propiedad, condiciones y antecedentes
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Compleja
malla de transporte de mercaderías, almacenamiento, clasificación, rotulado, y
envío a los lugares de venta, a todo este proceso la industria del Retail
le llama la “logística”
Demandas
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Mejorar
sus condiciones de trabajo,
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Sueldos (los trabajadores exigen
un aumento del sueldo mínimo de 250.000 a 280.000 mil pesos, además de
mejorar al bono nocturno que 1000 a 3000 mil pesos)
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Más Beneficios, mejoras en infraestructura (baño, casinos, etc)
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Jornada Laboral = “la compañía no está trabajando dentro de lo legal. Hay compañeros que están haciendo más de
cien horas extras al mes, cuando lo legal son cuarenta. Cada trabajador tiene que hacer muchas
horas extras para hacerse un sueldo, porque acá el sueldo es mísero e injusto,
y que hemos estado tratando de cambiar desde el año 2010″.
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Hace muchos
años que la gente está esperando un sueldo justo, mejoras en la
infraestructura, en baños y el casino
Métodos de lucha
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La lucha
de los trabajadores de la logística ha vista su cúspide en estos días cuando
600 trabajadores de la Empresa APL Logistic Chile han decidido irse a huelga… Desde el jueves 27 de junio los trabajadores se
han concentrado en el parque industrial de Pudahuel ubicado a un costado de la
carretera Américo Vespucio Norte
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Tras dos meses de negociación con el
gerente de la empresa sin llegar a ningún acuerdo satisfactorio,
desde el pasado jueves, alrededor de 600
funcionarios (están en huelga) entre ellos 300 pudahuelinos, están instalados
en el frontis del recinto, con lienzos, cánticos, y la presencia de la mayoría
de los funcionarios
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Para
la tesorera del sindicato, María Godoy, la huelga es la forma de presión más
óptima para ser escuchados. “No estamos para nada arrepentidos por
esto, porque creemos que es la única manera de poder luchar, y de que nos
respeten como trabajadores”, expresó….Además, señalaron que seguirán
paralizados hasta que haya alguna solución por parte de la empresa, afirmando
que aún siguen esperando la instancia para poder negociar su petitorio.
Respuesta patronal
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Tras dos meses de negociación con el
gerente de la empresa sin llegar a ningún acuerdo satisfactorio
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Les
han ofrecido soluciones insatisfactorias para sus pretensiones…los trabajadores exigen un aumento del
sueldo mínimo de 250.000 a 280.000 mil pesos, además de mejorar al bono
nocturno que 1000 a 3000 mil pesos, lo cual ha sido rechazado por el
empleador
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“la compañía no está trabajando dentro de lo legal.
Hay compañeros que están haciendo más de cien horas extras al mes, cuando lo
legal son cuarenta. Cada trabajador tiene que hacer muchas horas extras para
hacerse un sueldo, porque acá el sueldo es mísero e injusto, y que hemos estado
tratando de cambiar desde el año 2010″.
Resultados
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La semana del
lunes 15 de julio comienza con buenas noticias para los trabajadores…hemos
podido salir triunfantes de dos negociaciones muy disímiles, por un lado en APL
Logistic con 600 trabajadores en Pudahuel y Renca
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Por un
lado en APL Logistic:
(i) Logramos
consolidar el contrato colectivo entre el Sindicato y la Empresa como resultado
de varios años de lucha sindical,
(ii) Se ha logrado superar práctica ilegales y
abusivas de la empresa y sus supervisores,
(iii) Se logró un aumento de sueldo y beneficios
(iv) Se construyó la unidad y fortaleció la
capacidad de lucha de los trabajadores y su organización sindical.
Conclusiones
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Para la
Confederación Nacional de Trabajadores de Chile esta huelga es fruto de años de
trabajo de sindicalización, de negociaciones anteriores, de denuncias y
demandas contra la empresa, y de construcción de conciencia obrera en la mente
de los trabajadores, a los cuales en años anteriores ni siquiera se les
permitía ir al baño.
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