10. Empresa
salmonera en quiebra Pacific Fish (octubre 2013)
Propiedad,
condiciones y antecedentes
-
En el
mes de julio pasado, las mujeres ya habían mantenido una toma por 12 días
exigiendo dichos pagos, la que se suspendió luego de que llegaran a
acuerdo con el síndico de quiebras.
-
La
empresa salmonera en quiebra Pacific Fish
Demandas
-
Las
manifestantes reclaman que el síndico de quiebra no estaría respetando el
compromiso de pagar parte de la deuda de remuneraciones, imposiciones y
finiquitos que se adeudan a 80 ex trabajadoras desde el año 2009.
Métodos de lucha
-
Alrededor
de 35 mujeres, ex trabajadoras de la empresa salmonera en quiebra Pacific Fish,
se tomaron esta madrugada la planta ubicada en el kilometro 12,5 de la ruta
V-60, que une a Puerto Montt con Los Muermos
-
Las ex
trabajadores señalaron que esta toma se extenderá hasta que logren el pago de
la deuda
11. Trabajadores
Transantiago (nov 2013)
Propiedad, condiciones y
antecedentes
-
Los
usuarios, los trabajadores nos vemos enfrentados cada día a las largas esperas,
a viajar hacinados, pero además, con la inseguridad por el mal estado de los
buses, con problemas con los espejos, con las puertas, etc., y más encima es un
servicio caro
Demandas
-
Los
Trabajadores de Express, somos víctimas
del convenio colectivo del 2012,
(i)
Que bajó nuestros salarios,
(ii) Que nos obliga a controlar la validación de la
tarjeta Bip,
(iii) Que sufrimos de turnos agotadores y
arbitrarios, con pésimas condiciones de trabajo. Sufrimos de las tensiones y
estrés, al igual del deterioro de nuestras condiciones físicas producto del manejo
de los buses, y sin embargo, nuestro
trabajo no es considerado como trabajo
pesado.
-
Denunciamos
la prácticas antisindicales:
la persecución a los dirigentes sindicales, como a los trabajadores que
participan de las actividades sindicales, con despidos, utilizando mañosamente el siniestro
decreto 160[1]
-
Denunciamos
a los dirigentes sindicales, amarillos, corruptos, divisionistas y pro
empresariales, que se
sientan a conversar con la empresa a espalda de los trabajadores.
-
Rechazamos el código del trabajo, creado por la
dictadura y mantenido por el parlamento y los distintos gobiernos de turno, y
que expresa la colusión de la clase política y los empresarios en contra de los trabajadores: nos obligan
a convenios colectivos; despiden a trabajadores arbitrariamente; tenemos bajos
sueldos y precarias condiciones de trabajos; se coarta la sindicalización, la
negociación colectiva, y el derecho a huelga; se discrimina a los
trabajadores nuevos de los permanentes, se impide la negociación por rama,
etc., etc.
-
Apoyamos la lucha
de los trabajadores, apoyamos la
lucha de los estudiantes por una educación pública, gratuita, laica, de calidad
y sin lucro. Luchamos por un pasaje escolar gratuito.
· No al Transantiago del lucro empresarial
· Fin al convenio colectivo y al código laboral
· A igual trabajo igual salario
· Por un nuevo sindicalismo: de lucha, de clase
y desde las bases
· Adelante, adelante Trabajadores y Estudiantes
Métodos de lucha
-
El Transantiago es y ha sido una promesa
incumplida, donde los únicos beneficiados han sido los empresarios, con la complicidad activa y
pasiva de la clase política y el gobierno de turno, que lucran con el dinero de
todos los chilenos, manteniendo un sistema de mala calidad, y pisoteando
permanentemente las condiciones laborales y con bajos salarios.
-
Convocamos, a los
usuarios y trabajadores del Transantiago, a los sindicatos, a las
organizaciones sociales, a los estudiantes, a la ciudanía, el martes 12 de
Noviembre del 2013 a las 10:30, en Plaza Italia, a marchar hasta el Ministerio
del Trabajo (Trabajadores Unidos de Express)
Respuesta patronal
-
Más aún, los empresarios han llegado al extremo que
impiden, con matonaje y violencia,
que los dirigentes sindicales podamos fiscalizar los buses para garantizar su seguridad y el
buen servicio a los pasajeros.
12.
Starbucks (oct-nov 2013)
Propiedad, condiciones y
antecedentes
-
El sindicato antes tenía
250 integrantes, pero luego de ser golpeados en la huelga de 2011, sólo quedan 67 miembros
-
En la huelga pasada
pudieron conseguir un buen contrato, gracias a su unidad y voluntad de lucha
contra los patrones
-
Esta compañía nació en Seattle, Washington, en los
años 70 para luego ser comprada por Howard Schultz, empresario
norteamericano quien introdujo la lógica empresarial de expansión mundial
(actualmente en más de 60 países, incluidos la India y Vietnam) externalizando un modelo financiero con el
slogan de “happy companies”. Según los datos de la empresa el 2012 crecieron un 14% con
record de ingresos, disparándose las acciones y con utilidades en ese mismo año que
bordearon los 14.000 millones de euros.
-
La política “anti-sindicatos” de esta compañía.
-
Originalmente
(el sindicato) se constituyó a raíz de una disminución drástica de la dotación
de personal en los locales en el año 2009. La compañía
entró en un proceso de reajuste
operativo, donde empezó a modificar sus políticas de RR.HH y en
general gran parte de los locales se vieron afectados entre un 30 y un 50%,
esto quiere decir que los locales que funcionaban con 25 personas por ejemplo,
ahora empezaron a operar con 13 personas, eso generó un impacto con una sobrecarga laboral evidente. La gente empezó a manifestar su descontento
e incomodidad con este proceso y estas personas sufrieron represalias, había
algunos con proceso de ascensos que se vieron coartados y otros sencillamente
fueron despedidos. Ese malestar potente generó que los
chiquillos dijeran: “ok, necesitamos un instrumento más formal
para que los trabajadores en conjunto se defendieran y tuvieran posturas más
claras”
-
Hay sindicatos en Chicago y en New York de la IWW y
son sindicatos que han tenido, digamos, algún tipo de confrontación también con
la empresa, han tenido despidos y cosas así, han ganado juicios y se han reincorporado
trabajadores. Algunos personajes importantes son Daniel Gross, Erik Forman y
Liberté Locke, que han sido como los cabecillas, piezas importantes de la
gestación del movimiento y con ellos hemos tenido buen grado de relación, de apoyo de solidaridad dentro
de lo posible, porque igual ellos tienen una realidad bastante diferente y
estamos separados por muchos kilómetros
-
Es importante señalar que existen los bonos en la
empresa, pero se entregan a los gerentes, los trabajadores comunes (partner
retail) no tenemos esos beneficios y eso no obedece a
ninguna explicación lógica, es una arbitrariedad con una lógica de
costos. Arriba existen un montón de
bonificaciones, premios y compensaciones que hacia abajo no se ven reflejadas y
nosotros estamos tratando de adaptar desde un punto de vista coherente esta
realidad
-
Estamos conscientes de que están en una etapa de
crecimiento importante, van a abrir 12 tiendas el año que sigue y la intención
de abrir 50 tiendas en los próximos 5 años. En este momento
la empresa quiere evitar que marquemos un precedente, es un tema filosófico, de
orgullo y de poder, cuestión que impide que negociemos con ellos
Demandas
-
La única demanda levantada
por el sindicato es un bono de colación de 25 mil pesos
-
Negociación
2011: Presentamos el proyecto que tenía como 25 puntos, alguno de
ellos eran efectivamente cosas que se recogían del contacto directo con los
trabajadores. Al final de esos 25
puntos quedamos con 4.
(i) Reajuste IPC anual,
(ii) algún tipo de
bonificación o de alternativa que cubriera la colación de los trabajadores,
(iii) se nos entregara la ropa de trabajo (lo que
es legal)
(iv) El cuarto punto era transporte en
las tiendas donde los trabajadores salían muy tarde, cerca de las 11 de la
noche o de la periferia, Puente Alto, La Florida, Maipú, San Martín en Viña,
que eran tiendas donde tenían problemas como asaltos o situaciones que afectaban la seguridad de los trabajadores.
-
En esta negociación van a haber cuestiones mucho
más aterrizadas…Tenemos un proyecto bastante abordable, como mejorar las cosas
que ya existen y con beneficios de repente que Starbucks entregan en
Argentina, agarramos eso y lo sumamos al contrato colectivo. Otras cosas
que no tienen costo alguno, como capacitación y obviamente los puntos principales
que comentamos antes, IPC, colación y transporte
Métodos de lucha
-
Huelga comienza el 29 de
octubre y dura al menos 16 días
-
Es el primer
sindicato de trabajadores de la empresa a nivel latinoamericano, para
precisamente contrastar opiniones y que nos comentaran como fue su primera
huelga y las proyecciones para su proceso de negociación colectiva que se
aproxima -Andrés Giordano (Presidente), María José Robledo (Tesorera) y Antonio
Páez (Secretario) miembros del Sindicato
de Trabajadores de Starbucks Coffee Chile-
-
Ahí nació la idea de formar un sindicato,
manteniendo el anonimato y alcanzando los primeros 25 socios para la
constitución, con tres dirigentes hasta más o menos el 2011 que presentamos
el proyecto de contrato colectivo y ahí recién revelamos la cantidad efectiva
de personas que éramos, alrededor de 270 que era como el 50 y tanto por ciento
de la compañía.
-
Como toda organización sindical velamos por los
derechos de los trabajadores, promoviendo el desarrollo integro, económico y
social, de todos nuestros miembros.
-
Negociación
2011: Cuando nosotros presentamos el proyecto,
ellos se dieron cuenta que éramos la mitad…Nosotros cuando abrimos el
proceso de inscripción de la gente, el impacto que tuvo el sindicato dentro de
las tiendas fue mucho mayor del que esperábamos, era cosa de explicar concretamente las demandas y la
gente se sumaba
-
Negociación
2011: Presentamos el proyecto que tenía como 25 puntos, alguno de ellos eran
efectivamente cosas que se recogían del contacto directo con los trabajadores.
Al final de esos 25 puntos quedamos con 4.
-
En esta nueva huelga (2013) esperamos también un momento más propicio, ya que
acaba de comenzar el año fiscal norteamericano, que
para ellos es más importante porque es el momento en que están los recursos,
están los presupuestos. Presentamos
el proyecto en agosto, calculando la fecha que íbamos a estar negociando en
octubre, y lo hicimos para que no hubiese argumentos del tipo: “este no es el mejor periodo”
Respuesta patronal
-
Lamentablemente hemos tenido un enfrentamiento con la política
corporativa de Starbucks,
que es una empresa abiertamente y con un tono políticamente correcto anti-sindicatos.
La empresa apela al dialogo, a la solución de problemas individuales, a los
beneficios que existen -lo que es debatible de todas formas-, por lo tanto
dicen que los sindicatos no son necesarios y cuando éstos sienten que lo es, la
empresa toma medidas para efectivamente corregir esas situaciones ya que un trabajador
sindicalizado para ellos es una afrenta, genera desconfianza.
-
El CEO
(director ejecutivo) Howard Schultz, es una suerte de personaje mesiánico, como
religioso, que genera veneración hacia los trabajadores, es el que
sostiene (lo mencionó en su libro), que la buena gerencia o la buena gestión
de la gerencia, hacen que los
sindicatos sean superfluos.
-
Organizacionalmente la empresa considera que los
sindicatos no deberían existir. Acá en Starbucks no se nos reconoce como un
sindicato propiamente tal, se habla dentro de los términos jurídicos, claro,
pero dentro de la empresa no hay una cabida, no hay una intención de la empresa
de ocupar al sindicato como alguna herramienta -como sucede con otros
sindicatos-, o tener algún tipo relación real, cumplen con las formalidades
porque hay cosas que son legales, pero en la práctica ellos no llegan a
acuerdos con nosotros, las propuestas ellos nunca las aceptan…nunca nos
integran como verdaderos trabajadores que somos todos.
-
Ellos nos llaman partners para
hacernos sentir como socios de la empresa, tanto como el gerente de RR.HH o los
jefes de los locales, a nosotros
nos hacen parte de esta construcción de la empresa, lo cual es medio
confuso porque hace que perdamos
identidad como trabajadores, porque al final ser partner es como ser
el “buena onda”, el que tiene la pechera, el que trabaja pero que no tiene una
clasificación más laboral
-
La terminología partner, los
“colaboradores” o los clubs members, son
de alguna forma cuestiones para generar una identificación, ligado a términos
de remuneración emocional, por ejemplo, que en el fondo es como crear un nivel
de conciencia en donde se nos remunera de otra forma, generando un status y una
identificación en base a un eufemismo que encubre una relación laboral,
digamos, tan básica como cualquiera. Se ve la misma
relación capital-trabajo que en cualquier otra empresa
-
Además hay que sumarle que Starbucks tiene una política de “integración de los trabajadores”,
ficticiamente dentro de la empresa, a tal punto que hasta hace poco a nosotros
se nos otorgaba una especie de acciones dentro de la compañía, opciones de
compra, para decir: “mira, tú también eres parte de la empresa,
si a la empresa le va bien, tus acciones también suben, por lo tanto tienes
ganancias”.
-
Negociación
2011: Presentamos el proyecto y la empresa puso en marcha una serie de
estrategias antisindicales para debilitar el proceso y el poder que
pudiéramos tener los trabajadores. Cuando nosotros presentamos el proyecto,
ellos se dieron cuenta que éramos la mitad y que ellos no habían previsto esta
situación quedaron bastante sorprendidos, ahí comenzó una verdadera
estrategia antisindical, hubo despidos, persecuciones, etc
-
Negociación
2011: La empresa se asustó y
contrató casi al número total de trabajadores que se habían adherido a la
negociación colectiva, se entregó además todo tipo de
información, personal, cartas, folletos de cuanto eran los costos anuales que
ellos invertían en cada uno de los trabajadores. Entonces, ellos empezaron
a recurrir a todo ese tipo de políticas justamente para, uno, desincentivar a
las personas para que se salieran de la negociación y del sindicato y segundo,
generar la desconfianza en el caso de votar la huelga. Comunicados públicos
de que Starbucks como empresa no negociaba con ningún sindicato, amenazas abiertas, interferencias
con el proceso de afiliación traslado de trabajadores, presiones de
todo tipo, cierre de tiendas, despido
de trabajadores aforados (reincorporándose algunos después), reuniones
en la playa entre gerencia y partner para
“evangelizar” a los trabajadores sindicalizados.
Resultados
-
Negociación
2011: Igual ganamos muy poco….Finalmente se dilató la negociación no
llegando a ningún acuerdo, la empresa nunca accedió ni ofreció nada. Se votó
la huelga y luego se hizo efectiva con una duración de 30 días, a los 18 días empezó una huelga de hambre
de los tres dirigentes que estábamos en esa época, y la empresa en
ningún momento cambió su postura. Lo
que se cerró de negociación no fue aceptando la última oferta, sino acogiéndose
al artículo 369 posponiendo la negociación.
Conclusiones
-
Nosotros queremos la validación del sindicato al
interior de la compañía, lo que nos pueda permitir empezar a trabajar de manera
efectiva para construir un movimiento sindical más fuerte y
dejar atrás estas guerras y prácticas antisindicales, pero lamentablemente el
esfuerzo principal no pasa por nosotros pasa porque la empresa modifique
conductas que parecen ser inherentes a esta genética dentro de STARBUCKS
13. Trabajadores del casino dreams depusieron
huelga por falta de apoyo de las bases (nov-dic 2013)
Demandas
-
Cabe
recordar que la huelga legal se inició el pasado lunes 11 de noviembre, luego
de que fracasaran las negociaciones con la empresa, donde los trabajadores exigían el aumento de sus sueldos, que
aseguraron, no superaba los $310.000 mensuales en muchos casos
Métodos de
lucha
-
Tras 22 días de huelga legal, el lunes pasado los
trabajadores del Sindicato Empresa Casino de Juegos Punta Arenas S.A. del Hotel
y Casino Dreams del Estrecho votaron a favor de terminar la paralización,
debido a la falta de apoyo de integrantes del mismo sindicato. … dado que de los
82 trabajadores que estaban en huelga, sólo estaban asistiendo 40 o menos, situación que
de mantenerse, provocaría que igualmente el paro se terminara.
-
La votación
se llevó a cabo a alrededor de las 16 horas…
Respuesta
patronal
-
En esa oportunidad, sus dirigentes anunciaron que
se trataba de 82 trabajadores que se adherían a dicho paro de actividades en
protesta por la intransigencia de la empresa.
14. Huelga Hotel
Sheraton (dic 2013)
Propiedad, condiciones y antecedentes
-
Cuando
esta cadena de hoteles tiene una presencia transnacional en 100 países del
mundo y sus gerentes ganan en
promedio US$18.000 mensuales, sus trabajadores
de primera línea, es decir, garzones,
bartenders, mucamas,
cocineros, mantención, aseadores, guardas, tienen sueldos
que contradicen con la cantidad de horas de trabajo y años de experiencia de
cada una de estas funciones
-
Una
manifestación de este tipo no se manifestaba desde 1987
Demandas
-
258
trabajadores de este hotel de
cinco estrellas denuncian que deben
cumplir extensas jornadas de trabajo sin derecho a pago por horas extras.
Al momento de realizar esta crónica, los trabajadores reciben la instrucción de
marcar la salida y volver al trabajo
-
en huelga
por demandas salariales para reconquistar
los beneficios que durante estos últimos 20 años han sido logrados
-
la
gerencia eliminará el préstamo de vacaciones, el beneficio mortuorio de primera clase, el bono de reemplazo, el bono room service, bienestar social, el beneficio de la
sala cuna y el bus de acercamiento.
Es más, disminuirá el bono nocturno en un 10% y los aguinaldos otros 20 mil pesos
-
indican
que se no cuentan con los implementos mínimos necesarios para un servicio de
calidad.
Métodos de lucha
-
Este lunes 16 finalizó la huelga de trabajadores en el edificio 5
estrellas, que tuvo movilizados a más de 250 empleados por 12 días
-
Ambas partes se reunieron con inspectores de la
Dirección del Trabajo, que cumplieron la función de mediadores, y firmaron un
acuerdo para terminar el paro
-
“Nosotros
acá perdimos y en cierto aspecto nos sentimos culpables, ya que no supimos
negociar correctamente, debimos analizar mejor el pliego y las
propuestas de la empresa con el objetivo de que la gente no se vaya a huelga.
Se perdieron beneficios que se habían ganado históricamente”.
Respuesta patronal
-
en pleno siglo XXI los trabajadores han sido víctimas
primero de la prepotencia patronal que pretende eliminar los beneficios que
históricamente han tenido los trabajadores
-
y en segundo lugar hemos sido testigos de la solidaridad
de Carabineros de Chile con esta empresa de capitales Norteamericanos
-
Ante esta situación, el encargado de Gerencia, Señor Howie Brown,
indica que sólo negociará si los dirigentes renuncian
-
Sin embargo, señalan
que ha existido un bloqueo
comunicacional a esta huelga legal del Sindicato 1 y 2 del Hotel Sheraton.
Resultados
-
Ambas partes se reunieron con inspectores de la Dirección del Trabajo,
que cumplieron la función de mediadores, y firmaron un acuerdo para terminar el
paro. La presidenta del sindicato 1, Rebeca Lorca, calificó este hecho como una
derrota
-
Lo positivo es que el bono por término de conflicto será
de $550 mil pesos a 3 años; se les
pagará $5 millones de pesos, aproximadamente, a 60 trabajadores que fueron
reemplazados; se realizará paseo
anual; habrá bus o taxi de acercamiento; se pagarán horas extras de acuerdo a condiciones de mercado y el contrato será a 3 años.
-
La otra
cara de la moneda para los trabajadores, es que se eliminó el bono por consulta médica; el día extra de
vacaciones tras 5 años; los uniformes del personal; el bono de asistencia; bienestar
social y se bajarán de 12 a 6
cupos por retiro voluntario, entre otros temas, considerados derrotas
para el gremio de empleados
Conclusiones
“Si
hay que ir a huelga hay que estar unidos, luchar hasta el final, jamás dejarse
intimidar por el empresariado. En nuestro caso hubo desunión por parte de
algunos, ya que se quedaron en sus casas y no apoyaron. Eso no nos ayuda
como familia laboral que lucha por sus demandas”
15. Profesores
Demandas (8 de enero 2014)
-
El
colegio será cerrado, pues se abrirá otra escuela en el lugar, por lo tanto la
profesora es despedida, pero lo hacen trasladándola a otro colegio a Puente
Alto, una zona muy alejada para ella que vive en Independencia. Este
es un ejemplo en que, para evitarse pagar indemnizaciones, hacen uso de estas
prácticas, lo que es ilegal. La profesora corre el riesgo, después de 38
años de servicio para esta institución, de irse despedida sin ningún tipo de
indemnización. En ese mismo colegio, la situación se repite con ocho
docentes más. Y hay otro colegio de la misma cadena –de la familia
Hormazábal Calderón- donde hay diez colegas más
-
Actualmente,
también se enfrenta la situación de los despidos de los profesores que están
a contrata en el sector municipalizado. Cerca de 30 mil maestros están bajo esta figura, la mitad de ellos está en la
incertidumbre en este momento, porque no sabe si será recontratado en el mes de
marzo, gente que lleva entre 7 y 10 años trabajando a plazo fijo. Por
eso es que el Magisterio ha insistido a
los parlamentarios que se apruebe un proyecto de ley que otorga titularidad a
los profesores que están a plazo fijo, que todos los que tengan tres años
continuos o cuatros discontinuos, puedan quedar como titulares en el cargo.
“Esa es la mínima justicia que debería hacerse con esta gran cantidad de
maestros”, asegura Gajardo.
-
Junto a
esto se encuentran los cierres de
colegios, que en este momento, aparecen en forma muy nítida los
intentos de cierre en la comuna de La Florida, Cerro Navia, Peñaflor, Renca,
Buin, La Cisterna, Macul, Pirque, Salamanca, Concepción y varias otras comunas
del país. Lo más preocupante es que estos
cierres se están haciendo, además, reñidos con la ley
-
Finalmente,
la otra situación que enfrenta el gremio es el intento de aprobar un proyecto de ley, mal llamado de Carrera
Docente, que está en el parlamento. El próximo miércoles 8 de enero hay una
nueva sesión de la Comisión de Educación del Senado y se teme que el proyecto
se apruebe en esa instancia, pase a su discusión en sala, y pueda ser aprobado.
Métodos de lucha
-
Legalismo
= “Para ejemplo vamos a
exponer el caso de Cerro Navia, que ha causado bastante polémica en estos días.
El alcalde de dicha comuna ha comunicado a la Secretaría Ministerial el cierre
de cuatro colegios, pero tres de
estas escuelas postularon a la jornada escolar completa y tienen aportes de
capitales. Eso significa que el Estado en su momento les pasó recursos para
construir e implementar infraestructura, y según esa ley, no se puede destinar
estas instalaciones a ninguna otra labor que no sea educacional. Por lo
tanto, que ellos cierren esta escuela, aunque tenga un alumno, es ilegal. Está
actuando sobre una transgresión a la norma de Jornada Escolar Completa”, puntualizó el presidente del Magisterio
-
“Nosotros
estamos llamando es a que detengamos estos cierres y esta ley que se intenta
aprobar la próxima semana, que es necesario usar los recursos que se han
aprobado para salir de esta situación transitoria, que se detengan estas dos
grandes acciones, porque va a ser muy difícil después para la Nueva Mayoría,
en las 100 primeras medidas que ellos quieren implementar en su gobierno,
que puedan implementar la desmunicipalización, la Carrera Docente,
avanzar en la gratuidad si quedan instaladas estas leyes o estas acciones de
amarre. Nosotros también hacemos un
llamado a la Nueva Mayoría a que reaccione ante este cuadro, a este intento que
hay de dejar enclaves en la educación chilena”, afirmó Jaime Gajardo.
-
“Aquí
lo que se quiere es que se abra este proceso de discusión, pero en un amplio
debate, donde participen todos los actores: los profesores, los estudiantes,
los padres y apoderados, los alcaldes, los concejales, las autoridades y todo
el mundo de la educación, para poder construir un nuevo sistema educativo. Pero no dejemos morir ahora el sistema actual
con estos despidos y cierres masivos que se están implementando en la educación
municipal”, concluyó Gajardo
Burocracia
-
Así lo denunció este mediodía el Presidente del
Colegio de Profesores, Jaime Gajardo, y el Presidente del Regional
Metropolitano, Jorge Abedrapo, en conferencia de prensa, quienes
propusieron estos ejemplos para ilustrar una situación concreta que se vive
para cientos de profesores que son despedidos de esta manera, agregando que es de práctica común en los
colegios administrados por las familias Hormazábal-Calderón y Cifuentes-Narváez.
-
Por eso es que el Magisterio
ha insistido a los parlamentarios que se apruebe un proyecto de ley que otorga
titularidad a los profesores que están a plazo fijo, que todos los que tengan
tres años continuos o cuatros discontinuos, puedan quedar como titulares en el
cargo. “Esa es la mínima justicia que debería hacerse con esta gran cantidad de
maestros”, asegura Gajardo.
-
“Para ejemplo vamos a exponer
el caso de Cerro Navia, que ha causado bastante polémica en estos días. El
alcalde de dicha comuna ha comunicado a la Secretaría Ministerial el cierre de
cuatro colegios, pero tres de estas escuelas postularon a la jornada escolar
completa y tienen aportes de capitales. Eso significa que el Estado en su
momento les pasó recursos para construir e implementar infraestructura, y según
esa ley, no se puede destinar estas instalaciones a ninguna otra labor que no
sea educacional. Por lo tanto, que ellos cierren esta escuela, aunque tenga un
alumno, es ilegal. Está actuando sobre una transgresión a la norma de Jornada
Escolar Completa”, puntualizó el presidente del Magisterio.
16. Huelga hospital del profesor
(dic-enero 2014)
Demandas
-
Tenemos
diferencias con el empleador respecto al bono de término de conflicto y al
reajuste real. Lo que estamos pidiendo los trabajadores es un reajuste de $40.000 y un bono de
término de conflicto por $600.000. Respecto
a los demás puntos que tienen que ver con el contrato colectivo, podemos decir
que hay acuerdo
Métodos de lucha
-
Tras 45 días de conversaciones finalmente no llegaron a ningún
acuerdo.
Los trabajadores de la Clínica Hospital del Profesor decidieron realizar una
huelga…400 las personas movilizadas, por lo que el
centro de salud está funcionando sólo al 10%
-
El sindicato
que se encuentra en conflicto agrupa a auxiliares, paramédicos,
administrativos, personal
de rayos y laboratorios, lo que se traduce en el 70% de los funcionarios de la Clínica Hospital del Profesor
-
como medida de presión, los trabajadores decidieron
marchar hasta la Corporación SERBIMA ubicada en calle Ejército, quienes son los
dueños del 71% del hospital, pero no tuvieron una respuesta positiva. Luego
lo hicieron hasta la sede del Colegio de Profesores, quienes son los
dueños del 29% restante
-
Este lunes y tras una
votación donde participaron todos los miembros del sindicato N°1 de trabajadores
de la Clínica Hospital del Profesor, se puso fin a la huelga que ya se
arrastraba por 12 días (2-12 de enero)
Respuesta patronal
-
hasta el momento sólo
les han ofrecido un reajuste de $20.000 a tres años, y un bono que no superaría
los $500.000. Es por esta razón que decidieron
detener sus funciones hasta no tener una respuesta satisfactoria.
Burocracia
-
“Para nosotros es súper incomoda esta
situación, somos trabajadores igual que ellos y entendemos perfectamente por lo
que están pasando… como Colegio de Profesores nos comprometimos a hablar con la
gerencia del hospital hoy mismo, para que puedan ofrecerles una mejor oferta a
los trabajadores, ya que compartimos que el aumento en el salario y a
tres años no es suficiente”.
Argumentó Juan Soto, Tesorero General
del Colegio de Profesores”
Resultados
-
La última oferta por parte del
directorio convenció a los trabajadores; aumento de $30.000 mil pesos a
partir del mes de enero en los sueldos y un bono de término de conflicto de $500.000.
-
“Estamos contentos por lo que se
logró, si bien nos desgastamos mucho, conseguimos nuestros objetivos y eso
nos pone muy contentos. Al fin sentimos que nuestro empleador nos tomó en
cuenta”, argumentaba Valezka Pizarro, secretaria general del sindicato
-
“Nunca
queda conforme todo el mundo con los resultados, pero con lucha y mucho
esfuerzo por parte de todos los trabajadores logramos el objetivo que nos
planteamos. La empresa reconoció el esfuerzo que hacíamos día a día en este
trabajo. Nuestra enseñanza es que nunca hay que quedarse esperando de brazos
cruzados”. Analizaba la dirigente sindical tras estos 12 días de
movilizaciones.
17.
Trabajadores de la caja de compensación Los Héroes (enero 2014)
Demandas
-
y el legítimo derecho de los trabajadores de obtener mejoramientos reales en sus
remuneraciones mediante la negociación colectiva es que recurrimos a la
huelga como instrumento de presión para lograr mayores niveles de dignidad y participar
al menos del 30% de las utilidades que somos protagonistas principales en
producir
Métodos de lucha
-
la negociación
colectiva con la empresa CCAF Los Héroes, el Sindicato de Trabajadores de
Los Héroes en representación de 634 trabajadores distribuidos en todo el País,
ha hecho efectiva la HUELGA, a las 08:45 horas de hoy 08 de enero de 2014
-
Agradecemos la solidaridad y apoyo recibidos de parte de otras
organizaciones sindicales y público en general, los que nos motivan a
seguir perseverando en nuestra lucha.
-
Finalmente, insistimos en dialogar cuantas veces y con quien se necesario
para lograr acuerdos que solucionen el conflicto
Respuesta patronal
-
Esto, luego que en la etapa de Buenos Oficios, solicitados
por el propio Sindicato, la empresa se limitara a ofrecer los mismos recursos
pero trasladándolos de un punto a otro, aumentando un beneficio pero
desmejorando el otro.
-
La Última Oferta de la Empresa (UOE)
solo se limita a ofrecer un reajuste de IPC, congelando los sueldos y
beneficios por un plazo de 3 años, pese a que a septiembre de 2013 contaba con miles de
millones de pesos en excedentes
18. Trabajadores de salmones friosur, en la región
de Aysén (enero 2014)
Demandas
-
Solicita
además un reajuste parejo de $70.000 y un bono de término de conflicto de $250.000
-
Cambio de turno de 14 días de trabajo por siete de
descanso,
por uno de doce jornadas de trabajo
por nueve de descanso…. Según Vargas, los trabajadores están luchando por el
cambio de turno “porque queremos estar con nuestras familias. Es inhumano
el sistema 14 por siete que, en la práctica, por los traslados, nos escamotea
un día quedando en realidad 15 días en la empresa por seis días con nuestras
familias. Esto –agregó el dirigente sindical– además afecta el rendimiento y
la productividad, junto con aumentar la accidentabilidad, cosa que la gerencia
debería considerar”
Métodos de lucha
-
El sindicato agrupa a cerca de 40 trabajadores
de Friosur
-
En el
marco de la huelga legal que ayer martes 14 de enero cumplió cinco días, los
trabajadores del sindicato “Santa María del Mar”, perteneciente a Salmones
Friosur se tomaron el acceso a la planta situada en Puerto Chacabuco desde las
3:00 horas del lunes,
Respuesta patronal
-
se tomaron el acceso a la planta situada en Puerto
Chacabuco desde las 3:00 horas del lunes, ante la negativa de los gerentes
locales consistente en el cambio de turno de 14 días de trabajo por siete de
descanso, por uno de doce jornadas de trabajo por nueve de descanso.
Resultados
-
Por el momento, solo hay
acuerdo en el aguinaldo de Fiestas Patrias y Navidad que ascenderá a $80.000
(parcial)
19. Huachipato (enero 2014)
Demandas
-
Sindicato
1 de Trabajadores de Huachipato ante sus demandas de término de los despidos
y de las prácticas antisindicales
impulsadas por la administración de la empresa
Métodos de lucha
-
Su total respaldo al Sindicato 1 de Trabajadores de
Huachipato ante sus demandas…manifestó el Sindicato de Trabajadores ENAP-Petrox.
-
Esto a raíz de los últimos hechos que derivaron en la
protesta de tres dirigentes del
Sindicato 1 de la siderúrgica, incluida su presidenta Mónica Aguilera, que la
noche del lunes subieron a una de las torres de la empresa en protesta
-
Es por ello que el Sindicato de ENAP-Petrox hizo
también un llamado a la gerencia de la usina a instalar cuanto antes una
instancia de diálogo franco con los dirigentes sindicales y a considerar a los
trabajadores como aliados y no como enemigos.
-
El Sindicato ENAP-Petrox
llamó al resto de las organizaciones del Cordón Industrial de
Talcahuano-Hualpén a estar alertas al desarrollo de los acontecimientos.
-
Cuando han pasado 8 días arriba de la
chimenea a 75 metros de altura en condiciones muy precarias
-
Queremos señalar que la libertad sindical confiere
un amplio margen para determinar lo que se estime necesario realizar en pos de
la defensa de los derechos de los trabajadores. Durante los días
ya transcurridos hemos enfatizado en que la empresa nos entregue las garantías
sobre las reivindicaciones que le hemos entregado. Por lo tanto nos
mantendremos en la posición actual mientras la empresa no
presente una solución real a lo que exigimos. La empresa deberá asumirlos costos que significan el corte de suministros.
presente una solución real a lo que exigimos. La empresa deberá asumirlos costos que significan el corte de suministros.
-
la vocera y
presidenta del sindicato de trabajadores, Mónica Aguilera, aseguró que de
concretarse tales amenazas no descartan iniciar una huelga de hambre como
medida de presión: “Supimos que cuando bajemos de la chimenea la
empresa nos va a despedir, de modo que si eso ocurre vamos a radicalizar la
manifestación e iniciaremos una huelga de hambre para lograr nuestro objetivo,
ya que nuestros colegas no pueden protestar porque la empresa los amedrenta y
los amenaza constantemente”, sostuvo Aguilera.
-
Es así como el lunes,
descendió de la chimenea la presidenta del Sindicato 1 de Trabajadores, Mónica
Aguilera y el miércoles pasado hizo lo propio, el dirigente Rodrigo Araneda.
Permanece arriba de la torre, Eliecer Pérez, a la espera del resultado de las
negociaciones.De esta forma, explicaron los dirigentes se está dando muestras
de la “voluntad y flexibilidad de este Sindicato para hacer frente a la
contingencia actual de las discusiones con la empresa”.Lo que se busca, dijo
Mónica Aguilera a medios de prensa, es instalar una mesa de negociaciones a la
brevedad “con el fin de encontrar solución a los problemas planteados”. Uno de
ellos tiene relación con el despido de un trabajador de Huachipato, que es hijo
de uno de los dirigentes sindicales (7
enero 2014)
Respuesta patronal
-
En Carta fechada el
día 27 de enero, el gerente general de CAP Acero nos ha comunicado la
suspensión del proceso de la mesa de negociación por ellos propuesta y
que nosotros habíamos aceptado. La
razón de esta suspensión está argumentada en la condición de que terminemos
nuestra acción y bajemos de la chimenea
- Previamente al tenor de esta Carta, el día sábado 25 la empresa ha decidido suspender cualquier suministro a la chimenea, colocando cadenas en la base de esta. Dicha información ha sido proporcionada por personal de Protección Planta apostado bajo la chimenea a las 18.30 horas del día 27, fecha en que los dirigentes sindicales Soledad Barrueto y José Luis Gallegos se han dirigido a la Chimenea para hacer entrega de suministros, entre lo que se contaba la entrega de medicamentos para el dirigente Patricio Pérez, quien presenta una patología diabética, situación conocida por la empresa
- Previamente al tenor de esta Carta, el día sábado 25 la empresa ha decidido suspender cualquier suministro a la chimenea, colocando cadenas en la base de esta. Dicha información ha sido proporcionada por personal de Protección Planta apostado bajo la chimenea a las 18.30 horas del día 27, fecha en que los dirigentes sindicales Soledad Barrueto y José Luis Gallegos se han dirigido a la Chimenea para hacer entrega de suministros, entre lo que se contaba la entrega de medicamentos para el dirigente Patricio Pérez, quien presenta una patología diabética, situación conocida por la empresa
-
Estos hechos ponen en
evidencia que la mesa de negociación, propuesta por la empresa, estaba
acondicionada a la bajada de la chimenea, lo que demuestra ser una maniobra,
cuyo único fin perseguido es el término de nuestra acción. La empresa califica
nuestra acción como presiones indebidas. Si nos referimos a ello tenemos que
coincidir que esta acción se debe precisamente a las presiones indebidas de la
empresa contra los derechos de los trabajadores.
Resultados
-
Junto con ello, los
dirigentes petroleros hicieron un llamado a las autoridades regionales a
preocuparse de la situación que afecta no sólo a Huachipato, sino a la
industria regional, que ha ido perdiendo presencia en la economía regional.
“Nuestra región se desindustrializa a pasos agigantados y las autoridades no le
han tomado el peso a lo que eso significa en términos de empleo y de
desarrollo”
20. Lucha por reintegro de trabajadores en
Colbún
Demandas
-
Negociadores y no
negociadores lucharon por el reintegro.
Métodos
de lucha
-
Es lo que
vivieron recientemente en Colbún los afiliados al Sindicato Consorcio Copasa
Colbún. Ellos están en proceso de
negociación colectiva a la que habían adherido algunos trabajadores de plazo
fijo
-
Ellos
están en proceso de negociación colectiva a la que habían adherido algunos
trabajadores de plazo fijo. Vencido este plazo se les notificó de
despido y los trabajadores pararon completamente la faena
-
Negociadores
y no negociadores lucharon por el reintegro.
Respuesta patronal
-
Ellos
están en proceso de negociación colectiva a la que habían adherido algunos
trabajadores de plazo fijo. Vencido este plazo se les notificó de despido
Resultados
-
Luego de
varias horas de tensión se logró la recontratación de seis de los despedidos
quedando los otros seis en una lista de
espera para ser nuevamente llamados
21. Tres Montes
Lucchetti
Antecedentes, propiedad y condiciones
-
trabajadores agrupados en el Sindicato Nacional Ecr
Los Alamos subcontratados de Tresmontes Lucchetti
-
Empresa de capitales colombianos
-
AFPs
Sura y Capital.
Mismas empresas del Grupo Nutresa,
que adquirió hace unos meses la empresa Tresmontes Lucchetti.
Demandas
-
Protestan a la empresa mandante por las prácticas
antisindicales
-
Reclamar por las prácticas abusivas y los despidos
que se originaron en estas últimas semanas.
Métodos de lucha
-
Protesta
-
Solidaridad
con los dirigentes perseguidos en Colombia (prácticas antisindicales)
-
Agradecieron la
presencia de las Federaciones de peonetas de Coca Cola Gerardo Foquett,
Rafael Torres del Sindicato N°2 de supermercados JUMBO y la presencia de
observadores de Derechos Humanos
-
No queremos que Nutresa instale sus malas
costumbres en Chile! y si siguen así, llamaran a la desafiliación de los
cotizantes que mantienen sus fondos en las AFPs Sura y Capital. Mismas
empresas del Grupo Nutresa, que adquirió hace unos meses la empresa Tresmontes
Lucchetti.
-
Funa
Respuesta patronal
-
Agradecieron el
interés de la mandante a mejorar las condiciones y el dialogo con el sindicato
del contratista; ya que fueron recibidos por la gerencia de
recursos humanos de TML…En este sentido, acordaron establecer un mecanismo
de dialogo de los trabajadores y las gerencias de la empresa mandante,
señalando que si bien estaban externalizados igual tenían una responsabilidad
de fiscalizar y mejorar las relaciones laborales, así como las condiciones de
trabajo.
22. Elecnor (VII
región, enero 2014)
Propiedad,
condiciones y antecedentes
-
La empresa de montaje de estructuras eléctricas de la séptima región
Demandas
-
Los trabajadores exigían
a la patronal trato digno “hemos
vivido diversas situaciones de abuso y maltrato por parte de los supervisores
extranjeros que administran la empresa) y un reajuste
salarial considerando que no ha habido incremento de remuneraciones
desde 2011
-
También ha
habido prácticas antisindicales
Métodos de lucha
-
“…y eso
nos llevó a salir a las calles a fin de sensibilizar a la comunidad curicana
y hacerla partícipe de nuestra realidad”
-
Los trabajadores, se
trasladaron a Santiago el pasado miércoles 15 de enero, con el fin de apostarse
a las afueras de las oficinas centrales de la empresa, ubicada en el sector
Escuela Militar, a fin de ser escuchados por la gerencia.
-
Antes, habían recibido la solidaridad de
diversas organizaciones sindicales, entre ellas la Asociación Nacional de
Funcionarios del Ministerio de Educación, ANDIME, a través de su Presidente
Nacional, Nelson Viveros, y la Tesorera de la Asociación, Rosa Riquelme
-
Tras el
proceso de movilización, el sindicato anunció una reunión para el próximo martes con los abogados de la empresa donde se
discutirán diversos puntos de la negociación, como indemnización para
quienes son desvinculados de la empresa y un bono de reincorporación a las labores, entre otros
beneficios. Esto posibilitará que los trabajadores cumplan con su compromiso de
volver a sus faenas el próximo lunes 20 de enero.
Resultados
-
los resultados de la movilización no son los óptimos, pero al menos fue posible sacar lecciones
útiles para futuros escenarios de lucha gremial
-
los resultados no son positivos, pero de todos
modos rescata el hecho de haber sido escuchados en sus demandas: “la gente está
tranquila porque fue escuchada y pudo sacar la voz”, señaló el Presidente del
Sindicato Elecnor.
23. Paro médicos de APS (atención
primaria de salud) (mediados de agosto)
-
Falta de recursos e infraestructura
-
Contra el ministerio
-
Externalización/privatización encubierta
-
Demostración de que la salud con recursos y tiempo puede ser
de “
“calidad”
“calidad”
24. Paro/movilización e la Zofri de Iquique
(septiembre)
-
Más de 500 trabajadores
comenzaron la movilización en horas de esta mañana, cerrando los accesos al
Mall Zofri y del recinto amurallado. Hasta el lugar llegaron Fuerzas Especiales
para controlar la situación.
-
Con a lo menos 30 detenidos terminó la primera jornada de paro de
cargadores de Zona Franca
-
La jornada se vio marcada por barricadas y enfrentamientos entre
Carabineros y los trabajadores
-
trabajadores, quienes estos últimos se reunieron con la administradora
del sistema franco durante la tarde, los que entregaron una respuesta la cual
no fue aceptada por los cargadores
25. Huelga/paro Universidad Santo Tomás (septiembre)
Organización
sindical y fuerza de masa
-
En total, son 608 los trabajadores (en
7 sedes de la universidad a lo largo del país) que forman el sindicato de trabajadores de la
universidad privada, que reúne a funcionarios, académicos y directivos
Demandas
-
Reajustabilidad
real del salario y mejoras en los bonos de movilización y colación.
-
“Nuestras demandas son básicas. Queremos un
reajuste real del salario. Queremos que cuando hay un reajuste no sea a través
de los bonos de movilización y colación”, asegura la presidenta del Sindicato de Trabajadores de la UST, Francisca Zubicueta.
-
en
demanda de mejoras laborales y en denuncia de prácticas antisindicales de esa
casa de estudios.
Métodos de lucha
-
Con un aplastante 98% de las votaciones a nivel nacional, los funcionarios de la
Universidad Santo Tomás decidieron iniciar hoy una huelga legal (2 septiembre
2013)
-
Según
la dirigente, el problema tiene fácil solución, ya que “solo con el 14% de las
utilidades podría mejorar nuestras condiciones”.
Respuesta patronal
-
Según
la legislación, mañana comienza el plazo de 5 días para que la empresa haga una
propuesta formal antes de que la huelga comience de forma real. Sin embargo, la
dirigente explica que “lo más probable es que se haga efectiva la huelga,
porque es muy difícil que se llegue a un acuerdo, porque ya la empresa ha dado
pésimas señales”.
-
En
conversación con El Dínamo, la dirigenta explica que “la empresa primero dice
que hay recursos para negociar, y después dice que no hay. Además hay prácticas
antisindicales e profusos intentos de desligitimar el movimiento. Por ejemplo,
antes de la votación de hoy hubo amenazas de despidos si es que se aprobaba la
huelga. Eso es insólito”.
-
Contactados
por El Dínamo, desde la Universidad Santo Tomas aseguraron que no darán
declaraciones hasta que el proceso de negociación colectiva haya finalizado.
26. Termoeléctrica Guacolda (septiembre 2013)
Antecedentes
-
La empresa controladora de la planta de energía (Guacolda), ubicada
en la comuna de Huasco.
-
La planta termoeléctrica
Guacolda tiene una capacidad de generación de electricidad 152 megawatts brutos
Métodos de lucha
-
Los trabajadores de la
termoeléctrica Guacolda iniciaron una huelga tras no llegar a un acuerdo con la
empresa controladora de la planta de energía
Organización (fuerza de masa)
-
Son 87 los trabajadores quienes
no han logrado un acuerdo con la empresa
Respuesta Patronal
-
Son 87 los trabajadores quienes
no han logrado un acuerdo con la empresa, ya que esta no se presentó a las
instancias de negociación.
27. Clínica Río Blanco-Codelco (septiembre)
Demandas
-
¿La razón? fallas técnicas y administrativas en cuanto a
distribución de personal y precarización de la salud
-
La
continua precarización que tiene Codelco hacia los trabajadores de la propia
división. Ellos han precarizado y no han respetado los convenios colectivos,
precarizando la salud y creando una situación de sistemas rotativos en cuanto a
los trabajadores, que van en disminución de los beneficios de los trabajadores
contratados los cuales no tienen acceso
a los beneficios sindicales de clínica Rio Blanco y también de los bonos y
beneficios que considera el último convenio colectivo del año 2010”.
-
El dirigente además señaló que “hay una sobre carga
laboral por un exceso en los convenios pactados por la administración superior
con pacientes particulares, empresas particulares, los cuales antes del 2010 no
existían. Entonces eso ha aumentado la carga laboral de los
trabajadores los cuales tienen que hacer más horas extras, rotar en sus turnos
de forma más continua para dar el servicio con la calidad que espera el cliente
externo”
-
El portal señaló que los trabajadores que se ven más
afectados son los que prestan servicios directos y no trabajan con horas
programadas, como son los servicios de urgencia, imagenologías, y las unidades
técnicas de apoyo
Métodos de lucha
-
Esta mañana
el sindicato de trabajadores de la Clínica Río Blanco, apoyados por el Sindicato
Sut y SIIL de División Andina, se tomaron de forma pacífica las instalaciones
del recinto de salud a la espera del gerente del centro asistencial
-
Los trabajadores están siendo apoyados por los
Dirigentes del Sindicato SUT y SILL, los que se encuentran a la espera de poder
entregar un petitorio al gerente de la Clínica, donde expondrán estos problemas
y las situaciones que viven muchos de sus trabajadores asociados, en torno a
las atenciones que entrega y los servicios que presta la clínica Rio Blanco.
-
En tanto, el servicio de Urgencia de la
Clínica cuenta con un turno Ético, el cual se encuentra atendiendo con su
personal completo.
28. Trabajadores del consorcio
Echeverría Izquierdo y española Ossa (1 marzo 2014)
Propiedad,
condiciones y antecedentes
Propiedad
-
Las obras de la Línea 6 del Metro, a cargo de las
empresas Echeverría Izquierdo y la multinacional Obras Subterráneas (OSSA)
Formas de organización
-
El Sindicato Nacional de Trabajadores de la
Construcción, Montaje Industrial y Afines, Sintec-Chile, junto a sus socios en
las obras de la Línea 6 del Metro, a cargo de las empresas Echeverría Izquierdo
y la multinacional Obras Subterráneas (OSSA)
Demandas
-
Denuncian una seguidilla de prácticas
antisindicales que el Consorcio hispano-chileno está ejerciendo contra el
sindicato y sus afiliados:
(i) El Consorcio EI-OSSA S.A., ingresó a la obra un sindicato amarillo a su medida, no siendo
reconocido por los trabajadores, ya que la empresa contrató a los delegados sindicales de SINAMI sin que
hayan sido trabajadores ni elegidos por sus pares.
(ii) El Consorcio EI-OSSA S.A., siempre con la
finalidad de obstaculizar la organización sindical y las genuinas aspiraciones
salariales de los trabajadores, firmó un
contrato colectivo con el sindicato SINAMI, el cual no contempla una mejora en
las condiciones de los trabajadores y los amarra a trabajar extensas jornadas.
(iii) El Consorcio obstaculiza la labor sindical
del Sintec, despidiendo delegados sindicales, amenazándolos, hostigándolos
y menoscabándolos en sus remuneraciones.
(iv) El
Consorcio prohíbe la acción sindical de los delgados sindicales en sus faenas,
violando la legislación vigente emanada del dictamen ORD. Nº 5864/142.
(v) El
Consorcio prohíbe el ingreso a las obras del dirigente nacional Jorge Hernández
Silva, a través de órdenes directas desde gerencia.
Métodos de lucha
-
El Sindicato Nacional de
Trabajadores de la Construcción, Montaje Industrial y Afines, Sintec-Chile,
junto a sus socios en las obras de la Línea 6 del Metro, a cargo de las
empresas Echeverría Izquierdo y la multinacional Obras Subterráneas (OSSA),
denuncian una seguidilla de prácticas antisindicales que el Consorcio
hispano-chileno está ejerciendo contra el sindicato y sus afiliados:
29. Trabajadores
de Valdivia (19 enero 2014)
Propiedad,
condiciones y antecedentes
-
Empresa Valko, constructora a
cargo de las obras del centro de rehabilitación Teletón en Valdivia.
-
las obras del centro Teletón que se construye
en Valdivia, construcción marcada por la polémica ante la demora en los plazos
previstos para su entrega en septiembre del 2013….El Ministerio de Obras
Públicas decidió poner término anticipado al contrato con la empresa Valco, que
estaba a cargo de la construcción del Centro de Rehabilitación Infantil en la
capital de Los Ríos.
Demandas
-
fueron desvinculados de sus funciones 80
trabajadores de la empresa Valko, constructora a cargo de las obras del centro
de rehabilitación Teletón en Valdivia.
-
La molestia de los desvinculados es que Valko no
finiquitó a los trabajadores, pero más aún, critican a el MOP, servicio al que
acusan de no fiscalizar correctamente los trabajos realizados por Gesvial en la
construcción del colector de agua que pasa por debajo de las obras de la
Teletón….Desde el interior de la toma, los trabajadores además informaron que
uno de los módulos tiene un metro de agua en el subterráneo, lo que según los
mismos, sería culpa de Gesvial
Métodos de lucha
-
Por este motivo, los empleados decidieron
tomarse el lugar a la espera de que se pronuncie la Seremi de Obras Públicas y
el alcalde de Valdivia, a quienes les exigen una solución.
-
Los trabajadores expresaron su descontento
instalando pancartas en las afueras de la obra, criticando al Ministerio de
Obras Públicas, tomándose los accesos a la construcción
Respuesta patronal
-
La determinación de la empresa de
despedir a sus trabajadores, fue tomada luego de que el MOP cancelara el
contrato con Valko. En los últimos 30 días fueron despedidos la mitad de los
trajadores, y esta mañana fueron cesados de sus cargos la mitad restante,
dejando en total a 180 personas cesantes.
30. Trabajadores de El Teniente
(Febrero 2014)
Propiedad,
condiciones y antecedentes
-
CODELCO, Estatal
Demandas
-
Sobre el rechazo de la
propuesta de la empresa (17 de febrero 2014)
(i) "Quiero clarificar que el bono no es de
$ 21 millones, sino que son $17,5 millones. El resto es un préstamo. En
segundo lugar, uno de los temas más complejos era la duración de la negociación
colectiva, que establecieron en 48 meses", dijo el dirigente sindical
Julio Jalil
(ii) "Los
nuevos contratados quieren recuperar los planes de salud, que ahora es de
copago. El tema de las vacaciones, el bono complementario que sólo tienen los
más antiguos. Los trabajadores quieren más beneficios, además del bono"
(dijo Jalil)
(iii) Reiteró que la duración de la negociación
fue uno de los puntos que más incidieron en el rechazo a la propuesta. "El
monto de $ 17,5 millones para efecto de estar cuatro años sin hacer ninguna
petición al empleador era mucho tiempo, y en ese contexto los trabajadores
decidieron decir que no, y eso hay que respetarlo"
Métodos de lucha
-
El presidente del Sindicato N°
7 de El Teniente, Julio Jalil, se refirió al rechazo de los trabajadores de esa
división de Codelco a una millonaria propuesta realizada por la administración
de la estatal por negociación anticipada (17 de febrero 2014)
-
Junto con ello, manifestó que
cada sindicato tiene la autonomía para analizar los pasos a seguir y agregó
retomarán las negociaciones el 16 de septiembre cuando deban presentar un
proyecto de negociación colectiva: "Y ahí estar hasta el día fines de octubre
(31) que vence, para que los trabajadores en definitiva puedan tomar una nueva
decisión de aprobar, rechazar y si no se aprueba es ir a la huelga",
recalcó el dirigente sindical. (17 de febrero 2014)
-
Por separado los trabajadores
de El Teniente proponen retomar las tratativas con Codelco, en torno a la
propuesta de la empresa de negociación anticipada….El quiebre se
produjo por el desacuerdo entre los miembros de los cinco sindicatos que
componen la división situada en la Región de O’Higgins…Es
así como los trabajadores de Caletones, Sindicato Nº 7, El Teniente, Sindicato
Nº 5 y Sewell, pretenden sentarse a la mesa con Codelco unilateralmente,
una vez que reúnan las firmas (tres ya las tienen) que necesitan para repetir
la votación (21 febrero 2014)
-
Quiebre…por considerar que la
diferencia de 64 votos entre quienes estuvieron a favor (1.259) y en contra
(1.323 en contra) fue muy estrecha. “Había gente que no votó por vacaciones
y hoy lo que están diciendo a los sindicatos es que quieren una asamblea para
que se vote de nuevo, pero por sindicato. Ya no quieren votar en conjunto y,
con eso, cada sindicato ha recuperado su libertad”, dijo a medios de prensa el
presidente del Sindicato Nº 7, Julio Jalil (21
febrero 2014)
Respuesta
patronal
-
Proceso de negociación colectiva anticipada = La minera estatal
ofreció a los trabajadores el pago de un bono de término de conflicto por $13,3
millones, un crédito blando de $3,5 millones y un bono de $4,2 millones como
incentivo por productividad, lo que en total suma $21 millones, cifra que
supera los beneficios históricos por $19,8 millones obtenidos por los
sindicatos de Chuquicamata en diciembre de 2012. Los trabajadores que se
beneficiarían con la propuesta suman entre 4.200 y 4.500 (13 febrero 2014)
-
No obstante, la cifra podría
ser rebajada Codelco, considerando que el monto del bono no fue bien visto por
la opinión pública y que las tratativas se darán en el marco de los plazos
legales de negociación colectiva (4 años), por ende la votación se realizaría
en septiembre, faltando un mes para expire el plazo el 31 de octubre de este
año (21 febrero 2014)
Resultados
-
Por
separado los trabajadores de El Teniente proponen retomar las tratativas con
Codelco, en torno a la propuesta de la empresa de negociación anticipada….El
quiebre se produjo por el desacuerdo entre los miembros de los cinco sindicatos
que componen la división situada en la Región de O’Higgins…Es así como los
trabajadores de Caletones, Sindicato Nº 7, El Teniente, Sindicato Nº 5 y
Sewell, pretenden sentarse a la mesa con Codelco unilateralmente, una vez
que reúnan las firmas (tres ya las tienen) que necesitan para repetir la votación
(21 febrero 2014)
-
Todo este episodio también
tuvo efectos colaterales, ya que el vocero de las agrupaciones y timonel de
Sewell, Luis Gómez, fue reemplazado de su cargo por Manuel Llantén (21 febrero 2014)
Reapertura del conflicto
-
por ende la votación se
realizaría en septiembre, faltando un mes para expire el plazo el 31 de octubre
de este año.
31.
Paro funcionarios en el hospital El Carmen de Maipú (30 enero 2014)
Propiedad,
condiciones y antecedentes
Propiedad
-
Recién inaugurado establecimiento
de salud concesionado… el segundo hospital concesionado
de la administración de Sebastián Piñera
-
Los dos recientemente
inaugurados hospitales, en La Florida y en Maipú, esto debido a que los
funcionarios han cuestionado la puesta en marcha de los servicios de salud,
acusando que no cuentan con las condiciones necesarias para operar. Ambos
centros asistenciales fueron construidos bajo la modalidad de concesión, es
decir una empresa privada se adjudicó el funcionamiento.
Demandas
-
La paralización del recién inaugurado hospital concesionado se debe,
según los funcionarios, a “Las condiciones son indignas, sólo permiten, con
recursos insuficientes, atenciones negligentes. Esto ha generado un sentimiento
compartido de indignación y frustración entre los funcionarios por las
condiciones de trabajo y de atención impresentables y de alto riesgo para
los pacientes”.
-
Las exigencias declaradas por
los funcionarios tienen relación con la protección y seguridad para el adecuado
desarrollo laboral y la atención de los pacientes, dotación de personal básica
para el funcionamiento, Requerimientos de disponibilidad de insumos y fármacos
acorde a las necesidades y Condiciones de atención mínimas en condiciones de
ventilación y privacidad.
-
El problema no tiene que ver ni con nuestros contratos ni
con nuestros ingresos, sólo estamos exigiendo los mínimos para una atención
digna y condiciones laborales adecuadas
Métodos de lucha
-
La paralización del recién inaugurado hospital concesionado
-
Organización
Los funcionarios agrupados en la Fenats Histórica,
Fenats Progresista, Aprus, Capítulo Colegio Médico CRS, representantes de
funcionarios de hospitalizados Médico Quirúrgico, Unidad de Pacientes Críticos,
enfermería, administrativos, Oficina de información, reclamos y sugerencias,
técnicos de enfermería, técnicos paramédicos, auxiliares de servicio y
transporte dieron inicio a la movilización tras intensas jornadas de trabajo
con la dirección del Hospital
-
“Existe una
superposición de los intereses políticos por sobre los de la población, ante la
premura de las inauguraciones se realizó la apertura del Hospital El Carmen
(HEC) en condiciones inadecuadas sin tener todos los recursos necesarios
(humanos y físicos) requeridos para una atención digna y para dar cuidados
básicos al menos similares a los entregados previamente en el Centro de
Referencia de Salud Maipú (CRS)”.
Respuesta
patronal
-
La apertura del servicio de urgencia
estaba inicialmente planificada para marzo como última etapa una vez que todo
el hospital estuviera funcionando. A pesar de reiteradas manifestaciones desde
los funcionarios y usuarios acerca de las falencias con que se abriría, no
fueron escuchados por las autoridades
32. Concesionan
Hospital Sótero del Río (30 enero 2014)
Propiedad,
condiciones y antecedentes
Propiedad
-
Dos recientemente inaugurados
hospitales, en La Florida y en Maipú…Ambos centros asistenciales fueron
construidos bajo la modalidad de concesión, es decir una empresa privada se
adjudicó el funcionamiento…Lo mismo se quiere hacer por parte del gobierno con
el Hospital Sótero del Rio y otros 8 más en el país.
Demandas
-
Demostrar su descontento
en contra de la concesión del centro asistencial que quiere llevar a cabo el
Gobierno.
-
Lo que sucede en este hospital afecta a 7 comunas
de la región metropolitana, y la preocupación mayor es que el gobierno quiere
instalar una política de concesiones la cual ha quedado demostrada que es un
fracaso de inicio a fin. Hospitales que son mucho más caros y menos
eficientes”. La salud es un derecho que debe entregar el estado y no los
privados”
Métodos de lucha
-
Cerda de 50 personas,
entre trabajadores, sindicalistas y usuarios, se manifestaron durante la tarde
de este viernes en las afueras del hospital
-
En la ocasión también participó el comité de
usuarios del hospital Sótero del Rio, quienes llevan cerca de 4 días
acampando pacíficamente en las afueras, para así demostrar su desacuerdo con
las medidas que quiere llevar a cabo el ejecutivo. “No aceptamos la concesiones
en la salud y como usuarios estamos preocupados por lo que pueda pasar, se dijo
que no habrían más las listas de esperas y que iban a mejorar los insumos en
los hospitales concesionados, pero en Maipú y en La Florida es todo peor”.
Rosa Vergara, vocera de la red de usuarios.
-
La salud es un derecho que
debe entregar el estado y no los privados”, argumentaba Oscar Riveros,
presidente de la Federación Nacional de Trabajadores de la Salud.
Respuesta patronal
-
El Ministro de Salud, Jaime Mañalich señaló que
está vía es una solución para el problema que enfrenta hoy el Hospital Sotero
del Rio, al igual que muchos otros centros de salud de nuestro país. ”Es
una necesidad para más de un millón de personas que viven hacia el sector sur
oriente de Santiago y si no se construye por esta vía, estamos hablando de una
demora de cinco a seis años para siquiera considerar la reposición de un
hospital como el Sótero del Río que está en un estado absolutamente de
obsolescencia”.
Burocracia
-
La CUT también se hizo presente en el lugar, como
forma de apoyar lo demando por los funcionarios y usuarios. “Como Central
Unitaria de Trabajadores, hacemos un llamado a este gobierno para que detenga
este proceso de concesión. Nosotros estamos aquí apoyando a los trabajadores y
a los usuarios, no es posible que un bien básico como es la salud, también sea
privatizado” Comentó el consejero de la CUT, Pedro Muñoz.
33.
Muere un trabajador en Puerto Montt (30 enero 2014)
Propiedad, condiciones y antecedentes
Propiedad
-
El
muelle OXXEAN…las empresas que son parte de ARMASUR A.G
Demandas
-
Las autoridades del trabajo y marítimas de la
Región de Los Lagos deben responder por la muerte del trabajador marítimo en un
muelle de Puerto Montt, por abandono grave de deberes de fiscalización
-
Hoy
tenemos que lamentar una vez más la pérdida humana, de un trabajador que en
esta mañana muere a causa de la mala implementación de las pasarelas de acceso
en el muelle OXXEAN
Métodos de lucha
-
Las autoridades del trabajo y marítimas de la
Región de Los Lagos deben responder por la muerte del trabajador marítimo en un
muelle de Puerto Montt, por abandono grave de deberes de fiscalización
-
Cabe
hacer notar que ya hace un tiempo atrás hemos hecho notar las condiciones en
que se encuentran portalones y escalas de acceso. Existen portalones en muy malas
condiciones estructurales, que en su superficie están hechas con mallas acmas,
que revisten un claro peligro que un poco de humedad se transforman en un
peligro eminente ya que según el ángulo de inclinación y la humedad lo hacen
peligrosamente resbaladizo
-
Constantemente
FESIMAR ha realizado denuncias de este tipo, pero las instituciones competentes
del estado, prestan poca atención a los dichos y denuncias de esta FEDERACIÖN
de Trabajadores Marítimos que hoy se agrupan a través del Depto. Marítimo de la
CUT Llanquihue.
Respuesta
patronal
-
Las autoridades del trabajo y marítimas de la
Región de Los Lagos deben responder por la muerte del trabajador marítimo en un
muelle de Puerto Montt, por abandono grave de deberes de fiscalización
-
Dejamos
en claro que en este país, las instituciones NO funcionan; que tenemos una
Autoridad Marítima que actúa como patrón de fundo, donde poco hace por velar
realmente por la seguridad y la Vida humana en el mar….El Comandante en Jefe de
la Armada Sr. Larrañaga, tendrá que dar explicaciones por el deficiente
desempeño de su institución La ARMADA DE CHILE, en abordar la seguridad de vida
humana
34. Trabajadores Pisquera chilena
en Huelga (27 enero 2014)
Propiedad,
condiciones y antecedentes
-
La
empresa que produce los piscos Mistral, Campanario, La Serena y Horcón
Quemado
Propiedad
-
Negociación colectiva entre los
trabajadores de la Compañía Pisquera de Chile y los ejecutivos del holding CCU,
propiedad del grupo Luksic y la transnacional Holandesa Heineken
Formas de organización
-
El sindicato agrupa a 56 personas de las ciudades
de Concepción, Rancagua, Viña del Mar, La Serena y Santiago, todos empleados de
la fuerza de ventas de la Pisquera de Chile, empresa que produce los piscos
Mistral, Campanario, La Serena y Horcón Quemado, entre
otros
Demandas
-
Piden un aumento en el sueldo base de $120 mil al mínimo ($210), y una
mejora en el bono de traslado (como nosotros trabajamos con nuestros vehículos)
-
Los
trabajadores piden no ser discriminados ya que actualmente son la fuerza de
ventas con los menores beneficios y las más bajas remuneraciones, según
relató el presidente del sindicato de ventas de la Compañía Pisquera, Cristian
Pando.
-
Nuestras condiciones no son iguales a la de todos
los vendedores de CCU. Los vendedores de la pisquera tenemos las condiciones
más paupérrimas de la compañía. Estamos pidiendo igualdad, si todos
hacemos el mismo trabajo”
Métodos de lucha
-
Nosotros realizamos una
propuesta y dentro de la mesa la hemos ido flexibilizando pero hay temas que son
intransables. Como el sueldo base, nosotros pedimos que sea el mínimo y una
mejora en el bono de traslado, como nosotros trabajamos con nuestros vehículos
-
Tras quebrarse la mesa de
negociación por parte de la empresa y sus trabajadores, el Sindicato de
Ventas de la empresa que produce los piscos Mistral, Campanario, La Serena y
Horcón Quemado, entre otros, anunció que este miércoles votarán si van a
huelga
35. Despidos en Copesa (7 febrero 2014)
Propiedad, condiciones y antecedentes
Propiedad
-
Consorcio COPESA -corporación que controla los diarios La
Tercera, La Cuarta, revistas Qué Pasa y Paula; Corp Banca (recientemente
fusionada con Banco Itaú), entre muchas otras diversas empresas
Demandas
-
Que a fines de febrero se realizará el
más grande despido masivo de funcionarios del que se tenga memoria al interior
del conjunto de empresas controladas por el multimillonario Álvaro Saieh
Métodos de lucha
-
Trabajadores de Promo Service, el Call
Center del consorcio COPESA denunciaron esta semana a la Central Unitaria de
Trabajadores (CUT), que a fines de febrero se realizará el más grande despido
masivo de funcionarios del que se tenga memoria al interior del conjunto de
empresas controladas por el multimillonario Álvaro Saieh
-
En
particular, los dirigentes denuncian que este despido masivo no es un hecho
aislado, ya que desde agosto del 2013 se han estado haciendo despidos de
trabajadores (entre cinco y quince trabajadores a la vez) de las empresas de
distribución (META), de servicios, en los mismos diarios y revistas y otras
relacionadas
-
Ximena Muñoz señaló a medios de prensa
que ellos como dirigentes darán la pelea hasta el final, realizando acciones y
manifestaciones para protestar en contra de los despidos: “no nos vamos a
quedar de brazos cruzados viendo como echan a la calle a nuestros compañeros y
es por eso que vamos a manifestarnos al interior de las empresas y también en
las calles, para concientizar a la ciudadanía de lo que sucede con los
trabajadores de don Álvaro Saieh, aunque estamos seguros, por el poder y el
miedo que este hombre genera, que muchos medios van a intentar ocultar esta
situación”.
Respuesta
patronal
-
A fines de febrero se realizará el más
grande despido masivo de funcionarios del que se tenga memoria al interior del
conjunto de empresas controladas por el multimillonario Álvaro Saieh….Esto será parte de la reestructuración que COPESA está
realizando en todas sus empresas vinculadas a las comunicaciones
36.
Paro trabajadores Línea 3 del Metro (Febrero 2014)
Propiedad,
condiciones y antecedentes
Propiedad
- - empresa española Ferrovial Agroman
S.A…..nueva Línea 3 del Metro de Santiago (constructora multinacional,
una de las más importantes del mundo)
Demandas
-
Los obreros denuncian que la
empresa los obliga cumplir con extensas jornadas laborales, sin descanso
dominical y sin remunerar en su totalidad el sobre tiempo.
-
los trabajadores acusan a Ferrovial de un sinfín de
prácticas antisindicales, tales como ingreso a listas negras, amenazas a
dirigentes, conformación de un sindicato pro empresa, la firma de un convenio
colectivo ilegal e imposición de representantes.
Métodos de lucha
-
Paralizaron las obras de la nueva
Línea 3 del Metro de Santiago a partir de las 08:00 horas.
Respuesta
patronal
-
Las condiciones laborales que mantiene
esta constructora multinacional, una de las más importantes del mundo, y la
nula disposición de la empresa a negociar el convenio colectivo presentado por
Sintec Chile, negándose a mejorar sueldos y corregir el extenuante sistema de
turnos, motivó la decisión de los trabajadores.
37. Unión Portuaria de Puerto Montt (6 Febrero
2014)
Propiedad,
condiciones y antecedentes
Propiedad
-
Empresa Navimag y su empresa de
estiba varadero dirigida por su gerente Jorge Biott
Demandas
-
Nos dejó botado sin
trabajo y también tratando de romper
nuestro recién conformado sindicato 6
-
la parte estiba y operaciones de carga y descarga de sus ferrys ya
no recalarían en el terminal de empormontt y que nuestros compañeros de nuestro
sindicato 6 no estaban incluidos en sus planes de trabajo y de traslado
hacia el puerto privado de oxxean estamos
hablando de trabajadores eventuales de más de 10 años de antigüedad
Métodos de lucha
-
Comunicado público y difusión
Respuesta
patronal
-
El señor Biott se los paso por donde quiso (y los
despidió)
-
y también sus perros fieles que tiene de mandos
medios como:
(i) Sebastián
Gómez que está ofreciendo trabajo en el puerto privado oxxean a nuestros
compañeros de nuestro sindicato pero con el requisito de renunciar al sindicato
y presentarle una carta firmada por los dirigentes del sindicato donde
diga que están fuera del sindicato,
(ii)
También el jefe de personal de Navimag Bruno Sepúlveda quien nos avisaría de
cualquier movimiento de la parte operaciones recién hoy se dignó a informarnos
que se cambiarían de puerto cuando ya estaban trasladando sus equipos de estiba
y tractos.
(ii.1) También
este personaje (Bruno Sepúlveda) al presentarle el documento del bono termino
conflicto dijo que ese documento no lo obligaba a pagar nada y que no era un
documento oficial dándole un nivel de papel sin importancia y que debíamos
presentarles documentos oficiales por el ministerio del trabajo ya que ellos
desconocían el tema y nunca fueron invitados a la mesa de negociación en
Santiago
38. Salfa Corp (Minería
subcontratada, Febrero 2014)
Propiedad,
condiciones y antecedentes
Propiedad
-
Minería
subcontratada de El Teniente
-
Minería
subcontratada en Sierra Gorda
Condiciones
de trabajo
-
Pues estos viejos faeneros cumplen funciones
arriesgando su vida todos los días, ya que el sector donde trabajan es uno de
los más peligrosos de la mina y donde a diario hay planchoneos (caídas de
rocas), sumándole caminatas de más de 10 km por el sector. Provocando una alta
exposición de los trabajadores a accidentes por aplastamiento con consecuencia
de muerte.
Fuerza de
masa
-
Son más de 250 trabajadores en conflicto
-
Salfa Corp en Sierra Gorda, más de
5000 trabajadores afiliados al sindicato SINAMI
Formas de
organización
-
Socios del Sindicato Siteco
-
Gerencia de Salfa Corp en Sierra Gorda,
al desvincular a más de 5000 trabajadores afiliados al sindicato SINAMI que
intentaba negociar colectivamente (7 de
febrero)
Demandas
-
Paralización indefinida de
faenas en defensa del petitorio presentado a la empresa el pasado 22 de enero,
en el marco de la negociación colectiva que ha fracasado
-
Gerencia de Salfa Corp en Sierra
Gorda, al desvincular a más de 5000 trabajadores afiliados al sindicato SINAMI
que intentaba negociar colectivamente (7
de febrero)
Métodos de lucha
-
Iniciaron la paralización
indefinida de faenas (4 de febrero)
en el marco de la negociación colectiva que ha fracasado
-
El Paro comenzó en el sector
Colon de la División El Teniente, lugar en que los trabajadores se manifestaron
pacíficamente
-
La gerencia de Codelco autorizó el ingreso de las
Fuerzas Especiales de Carabineros para intimidar y reprimir a los trabajadores,
los que se protegieron del ataque cruzando dos buses y un camión.
-
Trabajadores en conflicto, quienes están dispuestos
a defender el petitorio hasta las últimas consecuencias….(4 de Febrero)
-
Solidaridad de clase
(i) Los trabajadores contaron con la solidaridad de todo el resto de
los trabajadores mineros subcontratados cuando segundos antes del actuar de las
Fuerzas Especiales, estos se pusieron entre carabineros y los huelguistas, como
un verdadero muro humano, lo que obligó a retroceder a carabineros (4 de Febrero)
(ii) Lo que sin duda provocará que el resto de los trabajadores y socios
del Sindicato Siteco se activen en solidaridad con los faeneros de Salfa (4 de Febrero)
(iii) Necesitaremos también
de la solidaridad más activa del resto de los trabajadores contratistas. Los
mineros no debemos permitir que una empresa imponga despidos masivos cuando los
trabajadores enfrentan una negociación colectiva. Es tarea de todos los
cacheros defender la negociación colectiva, derecho irrenunciable de los
trabajadores chilenos.
¡ADELANTE CONTRATISTAS DE EL TENIENTE! ¡SIN RETROCEDER! (sobre los despidos en Sierra Gorda el 7 de
Febrero)
-
Si las amenazas de despido se concretan, los miles de
trabajadores asociados al Sindicato Siteco procederemos a ejecutar la toma de la mina…El
derecho al trabajo y a la huelga es un derecho humano y este castigo ejemplar que se pretende aplicar a
los trabajadores que han decidido organizarse en sindicatos
independientes de las empresas para luchar contra las condiciones en las que
hoy trabajan los mineros contratistas y que calificamos de humillantes, es un
castigo que atenta a los derechos esenciales e irrenunciables de los
trabajadores….Como organización no permitiremos bajo ninguna circunstancia que
la gerencia nos despoje de este derecho, la decisión de ejecutar la más radical de las medidas ya está tomada y no
hay vuelta atrás. Estamos dispuestos a infringir un duro golpe si
despiden a nuestros afiliados. La
toma de la mina va (Siteco,
5 de febrero)
-
Cada vez que hemos tomado una decisión, la hemos
cumplido al pié de la letra y esta no será la excepción, sabemos muy bien que
con amenazas como esta no se juega. Aún tenemos en la memoria la primera toma
de mina del año 2003. Tenemos experiencia, estamos preparados (Siteco, 5 de febrero)
-
Solicitamos la atención de los medios de comunicación ante esta inminente
situación de gran relevancia para la economía nacional. Solicitamos también el
máximo de los apoyos solidarios a los trabajadores de nuestro país, estamos
resueltos a luchar (Siteco, 5 de febrero)
-
En El Teniente, los trabajadores faeneros de Salfa Corp
afiliados al SITECO no permitiremos que el castigo se replique, al castigo de
la empresa opondremos toda nuestra fuerza (7 de febrero, sobre despidos en
el SINAMI)
Respuesta patronal
-
En el marco de la negociación colectiva que ha
fracasado producto de la insuficiente oferta de la empresa de aumentar los salarios
en solo $20 mil
-
Puesto que la empresa, lejos de
proponer soluciones, se encuentra amenazando a los trabajadores de despido (4 de febrero)
-
lugar en que los trabajadores se
manifestaron pacíficamente, sin embargo, la gerencia de Codelco autorizó el
ingreso de las Fuerzas Especiales de Carabineros para intimidar y reprimir a
los trabajadores (4 de febrero)
-
Cuando Salfa Corp y Codelco entiendan
que deben atender y acceder a las justas demandas de los faeneros y no
tacharlas de exageradas o fuera de mercado
-
Gerencia de Salfa Corp en Sierra Gorda,
al desvincular a más de 5000 trabajadores afiliados al sindicato SINAMI que
intentaba negociar colectivamente (7 de
febrero)
39. Trabajadores de empresa contratista de ENAP, en paro (31 enero 2014)
Propiedad,
condiciones y antecedentes
Propiedad
-
Empresa Weel Field Services Ltda….La empresa
aludida presta servicios a YPF, GeoPark y Enap
Condiciones
de trabajo
-
La empresa aludida presta servicios a YPF, GeoPark y Enap y contaría con
un total de 120 trabajadores de los cuales alrededor de 60 son de nacionalidad
chilena
-
Los funcionarios (en paro) realizan labores en el
cruce Las Flores, camino a San Sebastián, en el área de Tierra del Fuego.
Fuerza de masa
-
Alrededor de
60 operarios
Grado de afiliación sindical
-
trabajadores no sindicalizados y sin representante
formal
Formas de organización
-
Se trataría de trabajadores no sindicalizados y sin
representante formal hasta el momento, quienes recién durante la mañana de ayer
miércoles habrían tomado la decisión de detener sus faenas
Demandas
-
Desavenencias con la
compañía, principalmente en lo que refiere a sus remuneraciones y roles de
trabajo
Métodos de lucha
-
Alrededor de
60… Quienes decidieron parar por desavenencias con la compañía,
principalmente en lo que refiere a sus remuneraciones y roles de trabajo. El
resto de los operarios, quienes no adhirieron a la movilización estaría
compuesto por trabajadores argentinos
-
La directiva del Sindicato de Trabajadores de la Empresa
Nacional del Petróleo (Enap) Magallanes, informó el inicio de una movilización
por parte de alrededor de 60 operarios de la empresa Weel Field Services
-
Según informó Carlos Haro,
dirigente del Sindicato, el gremio informó de esto a la Central Unitaria de
Trabajadores de Magallanes, quienes tomaron conocimiento del problema e
iniciaron las gestiones para ver vías de solución al conflicto.
Respuesta patronal
-
Según informaciones extraoficiales, el
director regional de la Dirección del Trabajo, Francisco Parada, viajó a Tierra
del Fuego para iniciar una fiscalización y conversar con los operarios
afectados a fin de iniciar una mediación para resolver el conflicto
Burocracia
-
A su vez,
desde la CUT Provincial, la presidenta, Jessica Bengoa, informó que se
conversará con los trabajadores para ver la forma de apoyar una mediación entre
ellos y la gerencia en Punta Arenas
40. Huelga
sindicato forestal San Antonio en Valdivia (2 de agosto)
Propiedad, condiciones y antecedentes
-
La empresa San Antonio, presta
servicios a Forestal Valdivia (FORVAL) perteneciente al grupo Angelini
-
Fuerza de masa y organización
Tiene
empleados a 140 trabajadores, 89 de los cuales son parte del sindicato y hoy se
encuentran en movilizaciones
-
Salarios
El
sistema de remuneración de la empresa consta de un sueldo base de $190.000, más
bonos de producción que se obtienen por metro cúbico de madera cosechada
Demandas
-
Más bonos de producción que se
obtienen por metro cúbico de madera cosechada. Es en este punto donde se
centran las demandas de los trabajadores, que exigen un aumento de los
bonos dependiendo de la antigüedad en la empresa.
Métodos de lucha
-
Manifestación permanente al
frente de las instalaciones de esta empresa en Valdivia.
-
La huelga se suscitó luego de
haber agotado todas las instancias legales de negociación colectiva entre el
sindicato y la empresa, sin llegar a acuerdo
Respuesta patronal
-
Actualmente la empresa no ha
tenido ningún tipo de acercamiento a los trabajadores sindicalizados para
solucionar la situación, por lo que no descartan radicalizar sus
manifestaciones, a las que probablemente se sumarían un nuevo sindicato
forestal que se encuentra en negociaciones en este momento.
41. Huelga Ripley (Agosto 2013)
Propiedad, condiciones y antecedentes
-
Ripley pertenece a la familia Calderón y es el tercer actor más grande
en el mercado de las grandes tiendas comerciales
-
Los trabajadores de la tienda de retail, que se
encuentran subcontratados por la comercial Essa, detuvieron sus labores en demanda a una serie de
petitorios laborales que fueron dados a conocer a Ripley y que, según consignan
los funcionarios, no tuvo recepción positiva por parte de la comercializadora (en Viña)
-
Fuerza de masa y organización
Durante 14 días mantuvieron
la huelga casi 900 trabajadores a lo largo del país
-
Salarios
Según el dirigente
sindical, la situación de algunos trabajadores es sumamente precaria. “Unos 400
vendedores ganan el ingreso mínimo, que ahora quedó en 210 mil pesos más
comisiones. Tenemos sueldos que van desde 200 a 300 mil pesos. Los que ganan
más llegan a millón y medio. Hay como 4 trabajadores que ganan más de 2
millones de pesos”, señaló a la prensa.
Métodos de lucha
-
Empleados del área administrativa
de la cadenada de retail Ripley, pertenecientes al Sindicato N° 1, iniciaron
este martes una huelga legal, al no
llegar a acuerdos con la empresa durante el proceso de negociación colectiva
-
Integrantes del personal, que se
encontraban en la mañana concentrados en el Paseo Huérfanos, frente a una
oficina de la entidad de este Retail
-
Porque
esta es la primera huelga que se realiza en Ripley (afirma dirigente de local en
Temuco)
-
La
paralización que se iniciaría este martes abarca a administrativos de al menos
otras 2 ciudades del país
-
Más de 50 trabajadores de la
multitienda Ripley de Viña del Mar se manifestaron en busca de mejoras
salariales, en una protesta que se enmarca en la huelga que llevan los
empleados de esta marca a nivel nacional… En Viña la
movilización se realizó en ambas sucursales - ubicadas en el Mall Marina Arauco
y plaza Sucre - haciendo que las tiendas se quedaran sin personal para atender
al público (7 de agosto)
-
La acción tiene carácter de indefinido mientras no se
llegue a acuerdo, a lo que agregó que esperan poder restablecer una mesa de
trabajo con la empresa.
-
Los trabajadores del Sindicato 1 continúan con una
ruidosa protesta en las puertas principales de la multitienda, que está ubicada
en la calle Prat de Temuco (11 días de huelga, 17 de Agosto)
-
Huelga dura 14 días
Respuesta patronal
-
Una serie de petitorios laborales que fueron dados a conocer a Ripley y
que, según consignan los funcionarios, no tuvo recepción positiva por parte de
la comercializadora (en Viña)
-
El delegado del Sindicato, Wilsón Martínez, indicó a
medios de prensa que la empresa no quiere subir los sueldos y al parecer quiere
que los trabajadores vuelvan a sus puestos sin nada….El dirigente manifestó
que la empresa está apostando al desgaste y al temor del personal, porque esta
es la primera huelga que se realiza en Ripley (17 de agosto)
Resultados
-
A 318 administrativos de las
oficinas centrales se les concedió un aumento de 10.000 pesos.
Para los otros 577 trabajadores de la
tienda, sólo hubo un aumento de 1.000 pesos en su bono de colación y en el de
locomoción. Además se les otorgará un bono de término de conflicto a pagar
una sola vez, el que oscila entre los 100 mil pesos y los 2.5 millones de pesos
dependiendo de la antigüedad. También se concedió a los trabajadores una
gratificación adelantada y un préstamo blando.
-
“Habría sido mejor no llegar a huelga porque habríamos
ganado lo mismo sin el descuento de días. Además quedó una sensación de
amargura en contra de la empresa. Los trabajadores quedaron indignados. Algunos
se quieren ir. Los sueldos continúan igual, exceptuando el pequeño grupo
que obtuvo ese aumento de 10 mil pesos”, informó a medios de prensa
Héctor Valdés, Presidente del Sindicato N°1.
[1] Art.
160. El contrato de trabajo termina sin derecho a indemnización alguna cuando
el empleador le ponga término invocando una o más de las siguientes causales:
1.- Falta de probidad, vías de hecho, injurias o
conducta inmoral grave debidamente comprobada.
2.- Negociaciones que ejecute el trabajador dentro del
giro del negocio y que hubieren sido prohibidas por escrito en el respectivo
contrato por el empleador.
3.- No concurrencia del trabajador a sus labores sin
causa justificada durante dos días seguidos, dos lunes en el mes o un total de
tres días durante igual período de tiempo; asimismo, la falta injustificada, o
sin aviso previo de parte del trabajador que tuviere a su cargo una actividad,
faena o máquina cuyo abandono o paralización signifique una perturbación grave
en la marcha de la obra.
4.- Abandono del trabajo por parte del trabajador,
entendiéndose por tal:
a) la salida intempestiva e injustificada del
trabajador del sitio de la faena y durante las horas de trabajo, sin permiso
del empleador o de quien lo represente, y
b) la negativa a trabajar sin causa justificada en las
faenas convenidas en el contrato.
5.- Actos, omisiones o imprudencias temerarias que
afecten a la seguridad o al funcionamiento del establecimiento, a la seguridad
o a la actividad de los trabajadores, o a la salud de éstos.
6.- El perjuicio material causado intencionalmente en
las instalaciones, maquinarias, herramientas, útiles de trabajo, productos o
mercaderías.
7.- Incumplimiento grave de las obligaciones que
impone el contrato.
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