domingo, 1 de marzo de 2015

Mineros (i.ii)

Huelga minera SGS CIMM

i) Propiedad

-         SGS CIMM (minera contratista de Codelco en El Teniente –Rancagua. VI Región-)

ii) Demandas (¿se tocan las condiciones mencionadas en lo fundamental?,  ¿se tocan temas estructurales?)

-         Mejoras básicas en los beneficios sociales, además de un incremento en el sueldo base, los que en muchos casos no supera el mínimo (210 mil pesos).

-         Cuestionamiento del subcontrato

iii) Discurso

-         Existe una sensación de rabia masificada, ya que cuando la empresa ha solicitado la ayuda de los trabajadores para mantener la productividad se han manifestado con las mejores relaciones, sin embargo hoy nos quitan la única opción que tenemos para alcanzar reivindicaciones laborales (Claudio Galáz, presidente del sindicato CIMM)

-         “Esta negociación es una demostración que cuando hay nula voluntad empresarial, la movilización es el camino para ejercer presión” (José Irarrázaval, director nacional de la CTC, una vez terminado el conflicto)

iv) Métodos de acción

iv.i) Sindicato (único o varios, tamaño absoluto, tamaño en relación a la empresa,  tamaño en relación al sector económico, interempresa o de empresa)

-         Sindicato CIMM en Rancagua
-         Sindicato afiliado a la CTC

-         Sindicato CIMM, que agrupa a diversos profesionales en la materia de muestreo y análisis de minerales estratégicos en el proceso productivo de la División El Teniente de Codelco

En este caso tenemos a profesionales calificados que no por esto dejan de ser obreros (Olin Wright está equivocado con sus “clase credencial”). Son obreros porque: a) no cumplen una función de organización del proceso de trabajo (no gestionan, controlan y subordinan a la fuerza de trabajo, no cumplen la función de explotación); b) se organizan de modo de obrero y lucha de esa forma (lucha sindical colectiva); c) sus ingresos cercanos al sueldo mínimo claramente nos indican una posición obrera; d) están sujeto al subcontrato, forma estructural de organizar la explotación que es más recurrente en el caso de posiciones obreras

iv.ii) Huelga (duración, extensión por empresa, interempresa, federación, regional nacional, legal/ilegal)

-         Desde el lunes 7 de abril se encuentran en huelga Legal hasta el 22 de abril (15 días)

iv.iii) Métodos asamblearios, marchas, cartas, protestas

-         “Sabíamos que era difícil, habían rompe huelgas y el mensaje reiterado de la empresa era de no querer negociar, sin embargo fuimos disciplinados, las bases se portaron extraordinariamente bien, con unidad y la convicción de ejercer los derechos que realmente nos corresponden” (Jorge Galáz)

-         El dirigente CTC recalcó que “como organización estamos velando por el cumplimiento efectivo de este acuerdo, pero también apostamos a nuevas estrategias y formas de organización”.

-         La misión del Sindicato CIMM en Rancagua será continuar con la nueva forma de organizarse, que según Galáz “las bases comprendieron y comprometieron en un cien por ciento”.  En esa línea, la tarea será continuar con el fortalecimiento de las bases, las que aún viven con el temor latente de ser despedidos por la empresa, por el simple hecho de organizarse.

v) Respuestas patronales

-         “Tanto la empresa como Codelco están imposibilitando la única posibilidad que la ley vigente entrega para conciliar mejoras: la Negociación Colectiva” (mediados de abril, comunicado CTC)

-         Lamentablemente la empresa no tenía la intención de negociar desde el principio, pues mientras nosotros presentábamos nuestro petitorio, SGS CIMM ya estaba preparando el plan de contingencia, con reemplazos sin certificaciones ni competencias en la materia”. 

-         “Esto se podría haber resulto mucho antes, pero la empresa actuó con desinterés…Sabíamos que era difícil, habían rompe huelgas y el mensaje reiterado de la empresa era de no querer negociar

-         Cuando lo que cuenta es la seguridades el slogan o frase de marketing que la empresa SGS CIMM publicita en su página web, ante la mandante a fin de adjudicarse las licitaciones de la Cuprífera Estatal y para con el mercado en general.  Aquella frase quedó en evidencia, respecto de su falsedad absoluta, luego de que la Inspección del Trabajo fiscalizara el proceder de la empresa al momento de “contratar” trabajadores sin las competencias necesarias para el proceso productivo, y sobre todo, sumamente peligroso para con los mismos trabajadores reemplazantes

-         Registro de las malas prácticas que utiliza SGS CIMM, pero también del rol que tiene Codelco, en este caso División El Teniente, quienes posibilitaron que las faenas se mantuvieran en funcionamiento incluso estando en periodo de Huelga Legal de los trabajadores.  “Y es que Codelco es finalmente, la cara visible en caso de malos procedimientos en la materia, por lo que a través de la Dirección de Control de Calidad (tecerizada casi por completa) posibilitaron que la situación no pasara a mayores”, sostuvo el presidente del Sindicato de Trabajadores Subcontratistas CIMM.

Importante constatación del compañero (que muestra su práctica genuinamente clasista) del funcionamiento y las consecuencias del subcontrato aún bajo la esfera estatal

vi) Resultados

-         “Si bien fueron 15 días muy duros y complejos, estimamos que ha sido una de las mejores negociaciones que se han efectuado, en SGS CIMM a nivel país” (Jorge Galáz)